Туман в горах. Тропа теряется через пять метров. Идти нужно — внизу темнеет, наверху ветер. Кто-то до вас сложил пирамидки из камней. Не маршрут — реперы. От одной к следующей. Дальше — снова туман.
Десятилетиями устоявшиеся институты раскачивает. Собеседования. Карьерные траектории. Дипломы. Профессии, которые казались вечными. Что-то из этого треснет и распадётся. Что-то перестроится. Что-то выглядит как кризис, а на самом деле — обычное циклическое сжатие, которое через два года забудут.
Различить — сложно. Нас раскачивают предсказаниями и новостями. «Все профессии исчезнут». «Созидатели не нужны — нужны потребители». «На заводе мест не хватит». Если присмотреться пристальнее и разобрать источники таких заявлений вместе с их мотивацией — многое становится понятнее. Кто говорит. Зачем. Кому это выгодно. Какие данные в основе. И главное — на какой горизонте смотрит очередная "ванга".
Автор находится в суперпозиции, которая перемешивает мир ещё больше.
Как основатель компании и созидатель странного — нанимает людей и внедряет ИИ везде, где можно. Чтобы не отстать. Чтобы не попасть под свой же Манифест. Горизонт — квартал. Полураспад навыков - полгода.
Как отец студента-второкурсника в comsci и старшеклассницы с дипломом музшколы — беспокоится о будущем детей. Горизонт — до диплома плюс сколько-то после.
Как приглашённый профессор и руководитель университетской программы — думает, как трансформировать образование, чтобы не погибнуть под тоннами нейрослопа и выпускать востребованных студентов и основателей новых школ. Горизонт — семь-десять лет до выпуска первой полноценной когорты в новом мире.
В какой-то момент стало заметно, что эти трое регулярно принимают решения, которые мешают четвёртому — государству. И наоборот. Хорошее решение основателя ломает программу профессора. Политика государства обнуляет ставку отца. Это не потому, что кто-то злой или глупый — это потому, что у каждого свой горизонт и своё рацио.
Так появилась рамка четырёх акторов. Не из теории — из наблюдения за коллапсами личной волновой функции.
Этот цикл — попытка разобраться системно. Не реагировать на громкие заявления и спекуляции, а собрать карту: какие силы приложены, какие поля действуют, кто играет и в какую игру, какие ходы возможны и что отличает короткую рациональность от длинной.
Мне, если честно, помогло. Стало понятно, за чем следить. Кого нанимать. Какие проблемы нужно уже гасить, а каким — дать потлеть. Какие новости — сигнал, какие — шум.
Здесь нет описания будущего. Будущее уже здесь, оно просто неравномерно распределено. Здесь есть варианты, инструменты и основа, чтобы раз в пару месяцев заново определять текущую точку и предстоящие развилки. Аккуратно идти через туман от одной каменной пирамидки к следующей.
Профессор победил основателя, хакера, рок-н-рольщика. Я собрал доступные на момент проработки данные, призвал остатки университетских знаний — ещё не стёртых кибербезной профессиональной деформацией и CEO-шной привычкой решать сложное быстро. Так появился цикл — «Игры в профессию».
Дальше — медленно, плотно, занудно.
Приготовились? Ныряем!
Сергей Гордейчик, апрель–май 2026
P.S. Цикл публикуется параллельно на GitHub и в teletype с тегом #profgames. По мере появления статей и обновлений — там же.
P.P.S. Фактологическая основа цикла опубликована отдельно — машиночитаемая база с разнесением уровней доказательности (административные данные, наблюдательные данные, корпоративный нарратив, мнения и прогнозы). Можете скормить её своему агенту и попросить найти новое — это может стать следующим гурием на пути.